quota Mein Angebot

Meine Prozessberatung und Begleitung zielen darauf ab, die grundlegenden Probleme hinter den scheinbaren Herausforderungen zu identifizieren und anzugehen. Sie sind also auf Nachhaltigkeit ausgerichtet und bewirken Veränderungen in der Organisationsstruktur und der Organisationskultur – und in aller Regel auch in der Positionierung der Führungskräfte.

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Impulse für Organisations­entwicklung: Organisations- und Führungskultur

Bei der Organisationsentwicklung geht es um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Unternehmensstrukturen, Ihrer Organisations- und Führungskultur. Im Fokus steht Ihr Unternehmen als System, mit den spezifischen Rahmenbedingungen und Besonderheiten, die Sie ausmachen.

Mein Angebot an Sie:

  • Prozessberatung für die Unternehmensführung (Analyse, Unterstützung bei der Entwicklung von Perspektiven, Zielen und Umsetzungsstrategien, Prozessplanung, Prozessbegleitung, Berichterstattung)
  • Konzipierung und Moderation von Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen in allen Phasen des Prozesses (Vorbereitung, Umsetzung, Abschluss, Evaluation)
  • enge Begleitung der Entscheider*innen und Führungskräfte als Beraterin, Sparring-Partnerin oder Trainerin
  • fachliche und/oder prozessbegleitende Impulsvorträge und Schulungen

Impulse für Unternehmer*innen und Führungskräfte

Unternehmer*innen und Führungskräfte möchten sich, ihr Team und ihr Unternehmen oder Organisation weiterentwickeln. Ich stehe Ihnen in verschiedenen Formaten in Deutsch und Spanisch zur Verfügung:

  • als Mentorin – für Führungspersönlichkeiten, die sich in ihrer Führungsrolle und ihrem Führungshandeln schrittweise weiterentwickeln möchten,
  • als Trainerin – für Führungspersönlichkeiten, die sich in ihrer Führungsrolle und ihrem Führungshandeln gezielt und systematisch weiterentwickeln möchten,
  • als Sparring-Partnerin – für Führungspersönlichkeiten, die offenen Austausch und Reflexion auf Augenhöhe wünschen,
  • als Coach – für Führungsduos, die ihre Zusammenarbeit bei der gemeinsamen Führungsaufgabe optimieren möchten.

Die einzelnen Treffen dauern in der Regel 60, höchstens 120 Minuten. Bei Führungsduos kann es hilfreich sein, mit 90 Minuten zu starten. Ein abgestimmtes Training verläuft meist im Rahmen von 3 bis 5 Treffen.

Für meine Sparring-Partner*innen ermögliche ich in akuten Situationen zur schnellen Sortierung auch kurzfristig einen zumindest telefonischen Austausch für 30 bis höchstens 60 Minuten.
Für alle Angebote können Stundenkontingente gebucht werden.

Impulse zur Qualifizierung und zum Nachdenken

Als Referentin bin ich fachlich auf Führungsthemen und Wirkungsorientierung spezialisiert.

Von mir können Sie erwarten:

  • Seminare und Workshops für Führungskräfte und Multiplikatoren/ Multiplikatorinnen
  • Fachvorträge zu Führungs- und Wirkungsthemen
  • pointierte Reflexionsimpulse zu Themen im Führungs- oder Unternehmensalltag

Impulse zur Kooperation

Als Alleinunternehmerin allein? Auf keinen Fall! Im sinnvollen Zusammenschluss liegt unsere Kraft – daher pflege ich ein überregionales multiprofessionelles Netzwerk. Neben Resonanzraum für Reflexion und Entwicklung bieten sich hier immer wieder Möglichkeiten zur Kooperation an, von denen alle profitieren.

Neue Kontakte, neue Themen und Perspektiven? Ich arbeite gerne und kooperationsorientiert an neuen Projektideen mit!

Ich verbinde folgende Grundsätze miteinander:

Praxisnähe – Lösungen müssen im Alltag der Organisation funktionieren

Beteiligung – Mitarbeiter*innen und Führungskräfte gestalten den Wandel, SIE entwickeln (sich).

Nachhaltigkeit – Ziel ist nicht die kurzfristige Intervention, sondern langfristige Stabilisierung.

quota Ich begleite keine Prozesse, die pro forma stattfinden und biete keine Dienstleistungen an, die ich für die Möglichkeiten der Organisation oder des Auftraggebers nicht für erfolgversprechend halte. Im Vordergrund stehen nicht methodische Standardrezepte der Organisations- oder der Personalentwicklung, sondern die klare Analyse des Machbaren in der jeweiligen Situation in Beachtung und Respekt gebenüber den beteiligten Menschen.

Die klare Analyse des Machbaren in der jeweiligen Situation in Beachtung und Respekt gegenüber den beteiligten Menschen klingt für Sie interessant? Dann lassen Sie uns sprechen.